Sehr geehrte Damen und Herren,
Wir begrüßen Sie herzlich zum ersten IFS E-Newsletter im neuen Jahr 2009. Gerne wird am Jahreswechsel die Gelegenheit genutzt
das alte Jahr zu reflektieren und für das Neue Jahr gute Vorsätze zu planen - "schlanker werden" ist einer dieser Evergreens.
Dass dies auch in der Wirtschaft ein probates Mittel ist, um leistungsfähiger zu werden, zeigt das Beispiel LEAN Manufacturing.
LEAN Manufacturing ist die praktische Umsetzung einer Produktionsstrategien mit dem Ziel, den Einsatz von Ressourcen zu
eliminieren, welche einem anderen Zweck als der Wertschöpfung dienen – und somit als Verschwendung betrachtet werden.
Obwohl sich LEAN-Prinzipien erstmals in größerem Stil im Fertigungsbereich der japanischen Nachkriegsindustrie etabliert
haben, war bereits Henry Ford ein früher Anhänger dieser effizienzorientierten Philosophie. Entscheidend ist heute wie
damals, dass der Einsatz von LEAN-Methoden die Effizienz und Profitabilität eines Unternehmens in der Fertigung nachhaltig
ankurbeln kann.
Themenschwerpunkt: IFS Lean Manufacturing™
Die LEAN-Manufacturing-Lösung von IFS liefert alle nötigen Bestandteile, um LEAN-Initiativen innerhalb Ihrer gesamten
Arbeitsabläufe zu realisieren – unabhängig von der Fertigungstechnologie. Mit IFS erhalten Sie eine vollständige
Echtzeitübersicht über Ihre LEAN-Operationen von der Planung bis hin zur Ausführung. Notwendige Anpassungen lassen
sich mit der auf höchste Flexibilität ausgerichteten Lösung von IFS unverzüglich vornehmen, so dass Ihr Unternehmen
immer in der Lage ist, das maximale Wertschöpfungspotenzial zu realisieren. IFS Applications ist
komponentenbasiert sowie
auf einer SOA-Architektur aufgebaut und überzeugt in Sachen Anwenderfreundlichkeit und Produktivität. Intuitiv und
aufgabenorientiert, beinhaltet die Lösung eine integrierte Enterprise-Applications-Search-Funktionalität, Rich Media
Notes und eine Anwendungsdarstellung für übliche Dateitypen wie Microsoft® Word® und Excel®. LEAN-Werkzeuge wie
IFS Kanban™, IFS Production Line Management™, IFS Qualitätsmanagement™ und das Webportal IFS Lean Scorecard™
unterstützen alle erforderlichen Aufgaben bei der Umsetzung von LEAN-Projekten.
Weitere Informationen
Editorial
Das letzte Jahr hat einschneidende Ereignisse mit immenser Tragweite mit sich gebracht. Denkt man nur an die Finanzkrise, die
sich auch ungedämpft auf die Wirtschaft durchschlägt und deren finalen Auswirkungen noch nicht wirklich abzuschätzen sind.
Doch jede, auch noch so unsichere Zeit hat auch Ihre positive Seiten und Potentiale. Es bieten sich unter anderem die
Chancen für die Einführung und Optimierung neuer Prozesse und Verfahren, und für die zielgerichteten Investition in
nachhaltige Wertschöpfung für den künftigen Unternehmenserfolg.
Besonders in den derzeit schwierigen Zeiten und rezessiven Konjunkturen wie in 2009 wird das Augenmerk auf die Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse
gelegt. Mit IFS Lean Manufacturing™ lassen sich Geschäftsprozesse auf höchste Effizienz trimmen. Hierzu gilt es das operative
Geschäft in Echtzeit zu überwachen, um so zielgerichtete Entscheidungen treffen zu können, welche Optimierungen in der
Wertschöpfung generieren. Dabei können sich Unternehmen die Tatsache zunutze machen, dass sie im Kampf um Margen und
Wettbewerbsfähigkeit wesentlich besser aufgestellt wären, wenn die Vergeudung von Ressourcen im Betrieb reduziert werden
könnte. Ebenso gilt es zu verhindern, dass man gegenüber seinen Wettbewerbern infolge technologischer Beschränkungen ins
Hintertreffen gerät. Die jeweilige Geschäftsentwicklung wäre zudem planbarer und sicherer, wenn sich die Effizienz erhöhen,
die Kosten senken und die Kundenzufriedenheit steigern ließen. Darüber hinaus wäre es wünschenswert, dass die Produkte eine
Lieferkette so durchlaufen, dass Sie den Lagerumschlag erhöhen und die Nachfrageausrichtung zu verbessern. Insgesamt kann
ein Unternehmen deutlich wettbewerbsfähiger werden, wenn sich die Balance zwischen Effizienz und flexiblen Reaktionsmöglichkeiten
einstellt. Der Schlüssel hierzu ist ein Hybridansatz, der LEAN-Methoden à la IFS mit traditionellen, operativen Praktiken
kombiniert. Wir stehen bereit, Sie in diesem Themen innovativ und
pragmatisch mittels Beratung und Softwaretools
bestmöglich
zu unterstützen.
